Un tiers des cadres sont victimes du "syndrome de fatigue informationnelle". 49 % d'entre eux se disent incapables de gérer les énormes quantités d'informations qu'ils reçoivent. 33 % des cadres souffrent d'une mauvaise santé, conséquence directe de la surcharge d'informations. 62 % admettent que leurs relations professionnelles et sociales en pâtissent. 66 % font état de tensions avec leurs collègues et d'une diminution de la satisfaction au travail. 43 % pensent que les décisions importantes sont retardées et que leur capacité à prendre des décisions est affectée par la surabondance d'informations. (Rapport "Dying for Business" de Reuters)

Author: Jeff Davidson

Un tiers des cadres sont victimes du "syndrome de fatigue informationnelle". 49 % d'entre eux se disent incapables de gérer les énormes quantités d'informations qu'ils reçoivent. 33 % des cadres souffrent d'une mauvaise santé, conséquence directe de la surcharge d'informations. 62 % admettent que leurs relations professionnelles et sociales en pâtissent. 66 % font état de tensions avec leurs collègues et d'une diminution de la satisfaction au travail. 43 % pensent que les décisions importantes sont retardées et que leur capacité à prendre des décisions est affectée par la surabondance d'informations. (Rapport "Dying for Business" de Reuters) - Jeff Davidson

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