In Venezuela hat Chavez den Genossenschaften höchste politische Priorität eingeräumt, indem er ihnen bei staatlichen Aufträgen das Vorrecht einräumte und ihnen wirtschaftliche Anreize für den Handel untereinander bot. Im Jahr 2006 gab es rund 100.000 Genossenschaften im Land, die mehr als 700.000 Arbeitnehmer beschäftigten. Bei vielen handelt es sich um Teile der staatlichen Infrastruktur - Mautstellen, Autobahninstandhaltung, Gesundheitskliniken -, die den Gemeinden zum Betrieb übergeben wurden. Das ist die Umkehrung der Logik der Auslagerung von Staatsaufgaben: Anstatt Teile des Staates an große Unternehmen zu versteigern und die demokratische Kontrolle zu verlieren, erhalten die Menschen, die die Ressourcen nutzen, die Befugnis, sie zu verwalten, wodurch - zumindest theoretisch - sowohl Arbeitsplätze als auch reaktionsfähigere öffentliche Dienste geschaffen werden. Die vielen Kritiker von Chavez haben diese Initiativen natürlich als Almosen und unfaire Subventionen verspottet. Doch in einer Zeit, in der Halliburton die US-Regierung sechs Jahre lang als seinen persönlichen Geldautomaten behandelt, allein im Irak Verträge im Wert von über 20 Milliarden Dollar zurückzieht, sich weigert, einheimische Arbeiter an der Golfküste oder im Irak einzustellen, und sich dann bei den US-Steuerzahlern bedankt, indem es seinen Firmensitz nach Dubai verlegt (mit allen damit verbundenen steuerlichen und rechtlichen Vorteilen), wirken Chavez' direkte Subventionen für normale Menschen deutlich weniger radikal.
