Per una decisione importante raramente si dispone del 100% delle informazioni necessarie per una buona decisione, indipendentemente da quanto si spende o da quanto si aspetta. E se si aspetta troppo, il problema è un altro e si deve ricominciare da capo. Questo è il terribile dilemma del decisore esitante.

Autore: Robert K. Greenleaf

Per una decisione importante raramente si dispone del 100% delle informazioni necessarie per una buona decisione, indipendentemente da quanto si spende o da quanto si aspetta. E se si aspetta troppo, il problema è un altro e si deve ricominciare da capo. Questo è il terribile dilemma del decisore esitante. - Robert K. Greenleaf

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